為深入學習貫徹黨的二十大精神和二十屆中央紀委三次全會精神，落實中建集團紀檢監察組“五型團隊”建設總體安排，中建六局四建公司廣州分公司紀檢小組以“三心”淬煉“三力”，鍛造忠誠乾淨擔當紀檢鐵軍，為推動紀檢監督工作高品質發展提供堅強人才支撐。

　　聯動支部集體學，分公司紀檢小組堅持把思想建設和政治學習擺在首位，聯動基層黨組織開展主題黨課、專題學習、集中學習研討、主題黨日等活動，認真學習領悟黨的二十大精神，學深悟透、真信篤行，不斷築牢信仰之基、補足精神之鈣、把穩思想之舵。

　　豐富載體多元學，分公司紀檢小組督促紀檢幹部參加公司紀委清流學習月活動，深入學習二十屆中央紀委三次全會精神的豐富內涵和核心要義，按照要求完成線上測試，確保學習入腦入心入魂。創新開展“行走的課堂”研學活動，組織紀檢幹部隊伍前往廣州起義紀念館、三大會址紀念館、廣州市黃埔區育廉館等紅色教育基地，不斷加強黨性修養和黨性鍛鍊，鑄牢對黨忠誠的政治品格。

　　以“學”崇廉，分公司紀檢小組依託工作例會，落實“每月一講”制度宣講機制，重點宣貫新修訂的《中國共産黨紀律處分條例》，讓紀檢幹部做到“執紀者必先守紀、律人者必先律己”，當好黨的紀律部隊。依託校企共建活動，聯合基層黨組織開展黨紀學習教育專題黨課，深度剖析黨的六大紀律，引導紀檢幹部、華南理工大學師生代表自覺遵守黨的紀律，走穩職業生涯每一步。

　　以“談”促廉，分公司紀檢小組堅持嚴管和厚愛相結合，落實工程局“356”廉政談話機制，聚焦工作、思想、作風、學習、家庭5個維度，組織紀檢幹部開展談心談話、廉政談話，及時了解紀檢幹部思想動態、真實訴求，對苗頭性問題及時提醒，推動紀檢幹部廉潔從業、乾淨幹事。

　　以“訪”問廉，分公司紀檢小組聯動公司紀委前往紀檢幹部家庭開展暖心家訪活動，與家屬近距離、面對面溝通交談，深入了解紀檢幹部生活圈、朋友圈、興趣愛好以及“八小時內外”的真實表現，宣貫紀檢幹部相關管理規定。同時，引導家屬參與日常監督，當好紀檢幹部的“廉內助”，常念“緊箍咒”，築牢“內防線”。

　　“點穴式”監督，精準有力，分公司紀檢小組聚焦關鍵少數、重點人員，及時組織新上任中層領導幹部開展崗前任職談話，嚴格審查“分公司-項目”兩級領導班子《廉政檔案》，累計發現問題XX個，整改完成率100%，抓住關鍵少數，強化示範引領。定期組織財務、商務、市場、綜合等業務線開展廉政談話，播放廉潔教育微視頻，宣貫中建集團“崇德善建尚廉築基”廉潔文化理念，幫助職工幹部厚植“廉基因”，全面激動企業高品質發展“廉動力”。

　　“下沉式”監督，靠前發力，分公司紀檢小組堅持靠前監督、靠前發力，以季度標準化檢查為契機，橫向聯合生産、技術、商務、財務、安全等業務線下沉到項目一線，聚焦項目工期、履約進度、勞務管理、安全文明施工、科技建造、分包結算、業主回款、車輛管理、業務報銷等重點領域開展監督檢查，累計發現問題XX個，下發《綜合監督發現與監督建議書》XX份。列席參加項目綜合檢查彙報會，精準搜尋項目建設過程中的薄弱層、風險點，靶向施策、對症開放，補齊管理短板、堵塞管理漏洞，助力項目建設有序有力推進。

　　“跟進式”監督，有序接力，分公司紀檢小組杜絕“上熱下冷”現象發生，充分發揮監督鏈“神經末梢”作用，要求一線監督員以“問題清單+整改資料”為抓手，做深做實做細整改“回頭看”工作，推動問題真整改、真銷項，形成“檢查-發現-整改-複合”監督閉合，實現“問題清單”變成“成果清單”。

　　人才興則事業興；隊伍強則工作強。下一步，中建六局四建公司廣州分公司紀檢小組將持續落實中建集團紀檢監察組“五型團隊”建設總體要求，堅持守正創新，勇於刀刃向內，著力鍛造忠誠乾淨擔當、敢於善於鬥爭的紀檢隊伍，充分發揮“監督保障執行促進完善發展”作用，護航企業跨越式高品質發展。